A r b e d j s g l æ d e
Pode parecer, mas isso não é um erro de digitação.
Arbedjsglæde é um termo dinamarquês que significa a felicidade que derivamos de ‘fazer’ algo. É uma emoção, uma sensação de bem-estar que surge quando nos sentimos bem com o trabalho que fazemos, quando nos sentimos envolvidos no ‘compromisso profissional’.
Não é segredo que os países escandinavos entendem bem do assunto, já que estão entre as principais nações que apresentam os maiores índices de felicidade do mundo.
No entanto, falar sobre essa pauta nem sempre é confortável para as pessoas, principalmente quando a trazemos para o cenário corporativo, onde muitos associam a felicidade a algo tóxico e utópico. Mas na verdade, não é bem assim.
A felicidade no trabalho emprega um papel muito maior do que bem-estar, pois está diretamente ligada a autorrealização e colaboração. Se analisarmos bem, ficamos a maior parte do nosso tempo nas empresas e, por isso, precisamos de, no mínimo, nos sentir respeitados e valorizados como pessoas e profissionais, além de atribuir um sentido para as nossas atividades diárias.
O Arbedjsglæde acontece quando:
- Gostamos de fazer as tarefas que nos são atribuídas;
- Sentimos que estamos conectados com as pessoas com quem trabalhamos;
- Estamos felizes com os benefícios financeiros que obtemos com o trabalho;
- Nosso trabalho é valorizado;
- Temos uma perspectiva futura de melhorar nossas habilidades existentes;
- Nos sentimos respeitados e reconhecidos no trabalho.
Como as empresas podem promover o cultivo da felicidade:
Ora, investir na felicidade das equipes pode gerar impactos positivos para alcançar bons resultados. Segundo a pesquisa da Harvard Business Review, colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores.
No entanto, para alcançar a felicidade e, consequentemente, a alta performance da equipe, as empresas podem planejar estratégias de estímulo, como:
- Realização de eventos de endomarketing: Organizar eventos internos, como confraternizações, festas temáticas, open house e atividades recreativas, pode fortalecer o senso de pertencimento e a conexão entre os colaboradores.
- Promoção de um ambiente de trabalho saudável: Criar um ambiente de trabalho que valorize o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com espaços de relaxamento, flexibilidade de horários e políticas de licença que respeitem as necessidades individuais, pode contribuir significativamente para o bem-estar e a felicidade dos colaboradores.
- Fortalecimento de uma cultura organizacional positiva: Fomentar uma cultura organizacional baseada em valores como transparência, respeito, confiança e colaboração pode fortalecer o senso de propósito e a identificação dos colaboradores com a empresa, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e feliz.
Logo, a felicidade no ambiente de trabalho, ou Arbedjsglæde, pode ser uma realidade tangível e benéfica para empresas e colaboradores. Que possamos cultivá-la, encontrar um sentido no que fazemos e valorizar cada conquista, tornando nossos dias mais leves e produtivos. Afinal, um ambiente feliz é o terreno fértil para o florescer de grandes realizações!
Grupo Anima Brasil